EXPERIMENTO DE PRISIONEROS (PENSAMIENTO GRUPAL)

Se preguntaran que relación tiene este video con el pensamiento grupal y este es el razonamiento al que llegue:

Cuando compartimos mucho tiempo con una persona o con un equipo de trabajo, empezamos adoptar comportamientos, ideas que los demás tienen, por lo tanto, llegará un punto donde empieze a pensar y actuar de la misma manera que ellos y pensaré que esta bien lo que estoy haciendo. Sin embargo dentro del equipo se puede perder la objetividad, la eficiencia pues se llega a un estado de confort donde la perspectiva es de que todo esta saliendo bien y puede ser todo lo contrario. Por eso el pensamiento grupal es considerado un síndrome psicológico que no permite alcanzar la objetividad de las cosas.

En conclusión nosotros como futuros administradores debemos aprender a tener criterio propio y defender nuestra cultura y educación, tampoco sin aferrarnos pues debemos ser flexibles al cambio , pero un cambio para mejorar. Con el constante cambio podemos aprender continuamente y tener variedad de conocimientos.

¿COACH, MENTOR, COUNSELOR? INVENTARIO ESTILO DE COACHING

COUNSELOR

Los consejeros, trabajadores sociales y psicólogos tienen un mínimo de dos años de formación, incluyendo estudios de laboratorio intenso y prácticas supervisadas.  Han estudiado el comportamiento humano, aprendió las habilidades de comunicación de gran alcance y practica una variedad de técnicas de intervención. Dependiendo de sus razones para buscar ayuda, podrían verse incitados a examinar el pasado con algún detalle para descubrir las raíces de ciertos patrones de comportamiento, los sentimientos enterrados y otras pistas sobre lo que está pasando en tu vida hoy. Se desplazará para dar la solución a los problemas.

IDENTIFICANDO EL COACHING

Lo principal que podemos identificar en este video es la definición del coaching, que existen dos tipos de Coaching el personal y el Corporativo pero simpre será individual la implementación.

Nos marcan claramente la diferencia entre un líder y el coaching. Y que si pretendemos implementar el coaching dentro de nuestra empresa esta surge como una cascada que puede ser permanente, es decir, que se pretender enseñar primero a los directivos y gerentes el coaching, para que ellos posteriormente pueden instruirlo a sus subordinados y ellos a su vez a sus subordinados y asi sucesivamente. De tal forma que toda la empresa empieze a generar una nueva cultura organizacional; el coaching.